一、实现全年零伤亡、零重伤、轻伤指标控制在最低。  


二、保证安全质量标准化达到山西省省级标准。  


三、提高职业卫生健康水平,建设资源节约型、环境发展型、安全高效型企业。  


四、强化安全教育培训,提高职工职业素质,培训合格率、特殊工种上岗率达到100%,建设高素质、专业化职工队伍。  


五、严格执行重大安全隐患排查、治理和报告制度。按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《山西省重特大生产安全事故隐患排查治理监督暂行办法》以及上级有关文件精神,定期开展安全隐患排查、每月至少组织一次排查,建立安全隐患排查台帐,并做好隐患排查书面报告,定期上报。  


六、煤矿负责人和安全管理人员严格执行《关于规范矿领导和生产经营管理人员带班制度的决定》规定,切实履行下井带班职责,深入井下一线监督检查安全生产状况,严肃查处作业过程中的“三违”行为,确保每班至少有一名持有安全资格证的矿级领导现场带班作业。  


七、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,将安全生产目标责任落实到每个班队和岗位,并制定相应的考核办法。  


八、矿井的通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、防冒顶等安全设备、设施和条件要符合国家标准、行业标准。有防范生产安全事故发生的灾害预防处理计划和应急救援预案,每年至少组织一次应急救援预案演习和反风演习。  


九、完善紧急避险、监测监控、人员定位、排水施救、压风自救、通信联络六大安全避险系统。  


十、按时对矿监控系统运行情况和矿井瓦斯、一氧化碳等有害气体超限及报警断电情况汇总分析上报

煤矿安全四个目标 扩展

第一,强化管理,精心组织,保证生产接续。及时根据煤层赋存情况优化采煤工艺,提高煤炭回收率,加强现场地质分析和技术指导,以优化支护参数、抓正规循环为重点,加快提升决战斗力,计划年内完成工作面的掘进及安装工作。调配优强队伍,加快Ⅱ盘区生命工程建设,力争早日实现Ⅱ盘区开采。

第二,常抓不懈,加强培训,安全管控做到面面俱到。扎实开展隐患排查治理,补齐安全管控“短板”。加大对不放心人员、设备、场所的排查力度、安全投入,降低各类灾害对矿井的安全生产威胁。加强岗位技能培训,增强职工安全意识和自保意识。

第三,精益求精、严抓细管,提高管理效能。通过不断地健全和完善各项规章制度,从小处入手,从源头堵塞管理漏洞,做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结,形成全方位管理机制,实现企业精细化管理。

第四,以人为本,优化人力资源,提升企业核心竞争力。建立良好的激励机制,最大限度激发职工的积极性和创造性。加强年轻后备力量的选拔和培养,同时通过招聘、教育、培训、竞争上岗等手段,尽快把技术短板补齐。改革分配原则,转变分配理念,牢固树立“以奋斗者为本”的分配意识,充分发挥职工的主人翁作用,不断提高企业核心竞争力。

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